本文目录一览：
- 1、人力资源就业服务中心是什么性质的单位
- 2、人力资源共享中心职责
- 3、企业人力资源部的职责
- 4、人力资源服务中心主要负责什么
- 5、人力资源交流中心具体是干什么的
- 6、人力资源中心职责内容
人力资源就业服务中心是什么性质的单位
属于事业单位。
事业单位分为全额、差额和自收自支三种。
具体到你地属于哪一种，可以向当地编委或者该单位咨询。
人力资源共享中心职责
人力资源共享服务中心一般具有三个方面的职能，集中的人事行政服务、人力资源专业咨询服务、人力资源业务伙伴。
1.集中的人事行政服务。共享服务中心的主要职能是提供集中服务，因此共享中心要建立专业化的人事服务队伍，制定专业的服务流程和服务标准，来满足内部客户的需求。这些人事行政服务主要包括人员 *** 、薪资核算、福利发放、社会保险缴纳、劳动合同管理、人事档案管理、人力资源信息、职业培训、员工沟通、投诉建议处理等。因此企业集团的人事共享中心要设立相关的专业部门开展专业活动如 *** 部，专门负责 *** ，类似于内部猎头；薪酬福利部，负责薪酬的核算与发放，社会保险的缴纳、异动、劳保福利的发放等。培训中心，负责新员工培训，员工技能培训，管理人员培训等。员工关系部，负责员工劳动关系管理、劳动合同管理（合同签订，变更、劳动争议处理）、员工档案管理、员工投诉，员工建议管理。人事信息中心，基于管理信息系统专门建立人事信息，生成各种管理报表供管理决策使用。
2.咨询服务。共享服务中心要建立专业的咨询机构负责为业务单元提供人力资源专业咨询，包括人力资源规划、素质模型构建、人事测评、薪酬设计、薪酬调查，绩效管理制度设计，培训需求调查、培训课程开发、培训体系建立等专业性的工作，指导人事行政服务中心开展服务活动。
3.业务伙伴。主要是共享中心的人员主动跟进业务部门的发展需要，进行调研，了解其人力资源管理需求和员工的需求，制定解决方案，调整人事政策或者与咨询服务部门的专家一同提出解决方案，由人事行政服务中心来执行。
人力资源共享服务中心中“业务伙伴”职能是“市场部”了解客户的需求，掌握客户的需要，应该具有前瞻性，要了解业务，与业务单元保持良好的沟通，及时把业务单元的需求传递。“咨询服务”是智囊机构，为业务单元提供专业咨询服务，帮助业务单元完善管理，改善流程，宣传和推动人力资源管理政策、企业文化的落地。“人事行政服务”是执行机构，负责对政策、制度的落实，以执行和服务为主。
企业人力资源部的职责
企业人力资源部的职责 篇1
1.管理公司人力资源板块，主要负责公司薪酬、绩效、培训的管理，参与部门其他同事进行 *** 、福利、人事关系等其他人事工作。
2.管理公司行政体系，建设、完善公司所有规整制度，并予以监督、改善。
3.通过人事管理的分析，结合公司实际情况，提出具备可行性的经营优化方案，为公司决策提供有效支持
企业人力资源部的职责 篇2
1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。
2、全面负责并实施 *** 、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
3、搭建 *** 体系，完成 *** 制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
4、开发和维护 *** 渠道，综合利用各种 *** 渠道快速满足公司人才需求。
5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。
6、制定与完善员工的薪酬福利方案。
7、上级安排的其他人事工作。
企业人力资源部的职责 篇3
理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地
加强公司 *** 、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理
落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作
负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作
开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导
进行人力需求规划及预算管理，快速 *** 及储备人才，优化人员配置
打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境
企业人力资源部的职责 篇4
1.根据公司经营理念及发展状况，制定人力资源规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持;
2.组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
3.制定公司年度人力需求计划，编制年度预算，提出内咳嗽钡髡方案，促进人员优化配?
4.制定 *** 计划、 *** 程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
5.根据公司对绩效管理的要求，制定考评管理办法，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督控制，配合组织公司员工考核，处理员工针对考核结果的申诉;
6.制定薪酬福利政策和晋升政策，组织调薪、晋升评审，合理控制人力成本，拟草公司年度薪资调整方案;
7.熟悉本部门的各项业务，指导提升本部门员工业务，改进人力资源管理工作流程，完善系统，不断提高部门工作的质量，确保有效实施;
8.制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
9.负责员工关系，企业文化建设，提升员工对企业文化的认同感、归属感;
10.维护公司与相关 *** 机构和部门的良好关系;
11.完成集团下达的其它有关人力资源的工作。
企业人力资源部的职责 篇5
1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;
2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实 *** 计划，拓展 *** 渠道，规范 *** 流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;
3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;
4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;
企业人力资源部的职责 篇6
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、 *** 、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;
2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、 *** 、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。
3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
企业人力资源部的职责 篇7
1、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
2、负责结合公司的短、中、长期经营战略规划，分时期制定适合企业发展的组织体系;
3、根据组织系统规划，组织制定各部门职责，并审核，理顺各部门之间的业务分工关系;
4、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;
5、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;
6、根据企业经营的需要与现实职员的能力状态，进行培训需求调查与分析，制定培训计划并落实执行;
7、根据市场人力资本状况与企业经营水平，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
8、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
9、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;
10、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;
11、根据公司相关业务发展要求，统筹安排公司后勤接待工作，保证公司经营活动正常开展;
12、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
13、根据公司经营计划与预算管理要求，编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算，监督部门工作计划与预算的'执行;
14、根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。
企业人力资源部的职责 篇8
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织 *** 工作。
5、员工关系维护。
6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
企业人力资源部的职责 篇9
1、负责公司 *** 工作，制定 *** 策略、 *** 计划；
2、根据 *** 计划维护和开发 *** 渠道，执行人才搜索和寻访计划，评估候选人匹配度，不断提高并优化 *** 效率；
3、结合具体业务发展情况，积极探索新的 *** 技能及 *** 论；
4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施，对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索；
5、根据公司发展实际状况及用工政策变化，关注内部政策和制度的合理性。
企业人力资源部的职责 篇10
1、根据区域用人需求开展常规的 *** 工作：如 *** 信息的发布、人员甄选面试等;
2、负责区域员工职业生命周期管理：入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;
3、负责区域绩效统计、管理;
4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
5、负责区域培训安排。
企业人力资源部的职责 篇11
1、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的 *** 工作;
2、根据 *** 工作整体规划，制定 *** 计划，开发 *** 渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;
3、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施;
4、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;
5、完成上级领导安排的日常工作。
企业人力资源部的职责 篇12
1、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;
2、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;
3、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
4、跟踪员工试用期考核;
5、公司层面的绩效面谈计划、实施、改进、报告;
6、配合部门其他人力资源及行政相关事务的开展;
8、完成上级领导交办的其他事项。
企业人力资源部的职责 篇13
1、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施；
2、结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员 *** 及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求；
3、针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策；
4、为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括 *** 、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；
5、通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
6、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。
企业人力资源部的职责 篇14
1、负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。
2、负责区域下属企业董事会材料 —HR 部分的审核、完成董事会纪要 HR 专项事宜跟进、企业 HR 预算管理等工作。
3、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
4、协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。
5、协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。
6、协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。
7、完成部门领导安排的其它工作。
企业人力资源部的职责 篇15
1、负责办理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理；
2、负责公司考勤、薪资数据整理工作；
3、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作；
4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作；
5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总，及时下发各项人事任命、政策等相关信息；
6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作；
7、完成领导布置的其他任务。
企业人力资源部的职责 篇16
岗位职责 ：
1、负责 *** 工作；员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；负责离职员工的善后处理工作；
2、负责办理员工社保以及公积金；
3、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；
4、对接集团总部人力资源；完成领导交办的其他相关任务；
任职要求 ：
1、 2017年或2018年毕业生优先；行政管理、人力资源或相关专业本科及以上学历；
2、性格活波开朗，五官端正，气质良好；
3、海归优先；
4、硕士研究生优先；
5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
6、熟练使用相关办公软件。
人力资源服务中心主要负责什么
集人才交流、人才引进、劳动用工手续办理、人事调转、人事 *** 、毕业生就业指导、职称评审、人才测评、人才培训、人事外包、人才派遣、高端人才猎头等服务功能于一身的一站式人力资源服务机构。 大连高新区人力资源服务中心建筑面积2200平方米，拥有14个席位的多功能服务大厅，建有人才信息查询系统、电脑信息查询系统、技能培训教室等现代化设施。中心以 “汇聚世界一流人才、建设世界一流园区”为宗旨，以“倾力打造全方位、多层次、功能齐备的人才服务体系”为目标，立足高新区面向大连市，通过对劳动、人事政策法规的准确把握，全方位的人力资源信息发布渠道，科学的人力资源配置流程，为各类企、事业单位及个人提供高水平、专业化的人力资源服务。 *** 管理.
人力资源交流中心具体是干什么的
一般人力资源交流中心，是特指的具有 *** 公益事业性质的组织（不是社会上打的所谓中心，做的职业中介的活），主要承担人事档案的管理服务、党组织关系管理服务、人才交流会议组织及管理、定期的人才信息发布、职业建档推荐管理服务等内容。
人力资源中心职责内容
人力资源中心需要全面规划和统筹公司战略经营目标和 人力资源管理 ，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地;下面是我给大家整理的人力资源中心职责内容，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源中心职责内容1
1、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;
2、 总结 *** 过程中存在的问题，提出优化 *** 制度和流程的合理化建议，完成 *** 分析与改进 报告 ;
3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;
4、组织开展各类人员 入职 、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;
5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范
人力资源中心职责内容2
1、公司全体员工 劳动合同 的签订、续订及保管工作，
2、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，
3、执行并完善员工入职、转正、异动、 离职 等相关政策及流程，
4、负责对现行 劳动法规 等进行收集和研究，寻找符合公司用工管理的模式，
5、集团及公司相关人力资源报表的填制工作,
6、领导交办的其他工作
人力资源中心职责内容3
1、负责建立并完善人才配置机制，拟定、完善 *** 管理制度;
2、负责编制人才储备与引进计划，编制年度 *** 预算并进行管理;
3、负责策划统筹公司 *** 工作，包括校园 *** 、社会 *** 和内部竞聘工作，开发完善各类 *** 渠道 等。
人力资源中心职责内容4
1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和 年度 工作计划 ，提出保障战略实施的人力资源管理体制;
2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;
3.制定各模块人力资源的管理政策与制度，保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程;
4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度 *** 战略，并予以实施;
5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保留优秀人才;
6.建立满足员工个人发展需求的培养体系，组织开发人才发展培训机制。
人力资源中心职责内容5
1.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;
2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;
3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;
4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;
5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理 规章制度 ，监督员工劳动关系管理、 入职离职 、人事文档管理等工作的落实情况;
6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;
7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;
8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;
9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;
10.完成上级交办的其他工作。
人力资源中心职责内容6
1、建立建全管理制度;
2、建立完善 企业 文化 、管理体系架构;
3、培训计划的制定与实施;
4、对内公共关系的协调处理。
人力资源中心职责内容7
1.完善企业人力资源制度，修订各岗位的 岗位职责 ;
2.办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;
3.管理人事档案;
4.制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;
5.负责考勤处理;
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